本次课程的关键理念:

1.“SIAC领导力发展模拟舱” 将“领导力3P模式”完美对接到组织特定领导力/ 能力模型上:

2.“SIAC领导力/能力发展模拟舱”的学习方式和传统领导力（能力）培训的差异：

3.人才管理时代的四大特征:

本次课程给您带来的收益:

●掌握面向未来的人才管理专业人士需要具备的胜任能力要求；

●通过商业模拟活动、自我认知和伙伴反馈, 有效了解自我作为人才管理专业人士的能力优势和发展点；

●结合3P评价结果确认能力发展方向、制定有针对性的个人发展计划；

●有效掌握评价中心关键环节和评估师基本技能, 将能力评价转变为自己的专业能力和技能；

●加入SIAC校友群资源交流平台，互相交流学习，资源共享，共同打造领导力培训资源库。

讲师介绍：

任建平

任建平先生是海问联合的董事总经理。 他毕业于南开大学并于INSEAD获得工商管理硕士学位。任建平先生于2004年将ASSESS系统引入中国，并于2009年开发了“SIAC领导力发展模拟舱”。海问联合提供基于胜任能力的全链条解决方案和咨询服务，主要专注在人才管理实践，领导力发展、能力模型构建和应用、评价发展中心、360评估和反馈、创立企业的Coaching文化和实践。

费用：

3800 元/人 (包括当天的培训，材料费，茶歇，午餐)

一家公司如有2人以上报名可享受九折优惠。

同时每位参与者可同时获赠：一份ASSESS深度发展报告, 市场价值1500元人民币。

咨询联系：

北京

TEL：010-58700068转213

E-mail：fenghua_zhao@hwassess.com

地址：北京市朝阳区东大桥路8号华远尚都国际中心A座1107室

上海

TEL：021-56532559转8009

E-mail：ying_wang@hwassess.com

地址：上海市闸北区共和新路2993号和源中环企业广场1219室

关于我们：

海问联合国际培训中心有限公司是一家专注于能力培训发展、人才测评和人才管理的专业公司，是美国OutMatch公司在中国的独家代表。自2002年成立以来已累计为上千家跨国公司及优秀本土企业提供人才管理和领导力发展等系列培训服务。

我们为组织提供基于全能力能条的解决方案,包括能力的定义、能力的测评、能力的发展、能力的教练和能力的衡量。基于多年的人才管理和人才发展项目实践,提出独有的3P能力发展模式,同时,建立于全面认知发展能力的理念,推出了完整的“SIAC领导力发展模拟舱”培训体系,将能力(领导力)测评和培训有机融合。同时海问联合以SIAC版权体系为核心,结合世界级的人才测评工具(评价中心、ASSESS性格测评、Hogan性格测评、ASSESS360评估),并整合市场、销售、财务、行政、产品和技术等专业序列的能力提升课程,形成了完整的能力发展培训体系。

我们业务模式涉及企业内训、公开课及企业MOOC培训等,既可提供丰富完善的通用及定制课程,也可对企业内生性知识课程进行MOOC化梳理输出。我们以强大的人才管理专业知识,创新全面的产品体系和充分深入的合作,致力于创造与众不同的客户成功喜悦。

SIAC流程安排：