课程目标

● 掌握提升战略思维的工具方法

● 学习战略规划的流程与核心工具

● 应用平衡记分卡制定战略分解实施计划及目标

● 统一执行团队的战略思考与执行的思维和方法

课程时间

1.5天

课程对象

中高管团队，各职能部门负责人

授课方式

体验式讲授、角色互换、小组讨论

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