扫码听课
适合人群：
本线上课程《自变思考力》适合于企业管理者/领导者。本课程带领大家重新认识“思考”，理清独立思考的制约因素，学习自变思考力，找到清晰、包容和温暖的智慧思考之路。
课程介绍：
一、走进思考
导入： 耶路撒冷 给我的冲击
1. 米兰昆德拉说“人类一思考，上帝就发笑”，那究竟什么是思考？ ”
2. 东方《地藏经》提到的“起心动念”是什么？
3. 《思考快与慢》这本书说了什么？
4. 思考的目的，是发现真理和真相吗？
5. 管理者的思考价值在哪里？
二、思考现状和挑战
导入： 从怀念李文亮医生说起
1. 传统思考对于现实和未来的挑战
2. 独立思考的制约
集体无意识的影响
相信和否定两极的影响
情绪能量的影响
权威光轮的影响
经验光轮的影响
思考与行动的关联和制约
三、自变思考的智慧
1. 独立思考的准则： 不全信、不否定、追问、质疑、探寻、超越
2. 系统思考的逻辑
3. 高效思考的状态
思考状态的综合维度：生理/情绪/心理/精神
觉知思考当下的情绪
扩大情绪干扰的影响阈值
4. 建立和打破概念定义
5. 理性的开放觉察
信息现状： 过度？不足？
从<我>里面走出
我们-大家-？
6. 培养内在的慈悲包容
7. 善用理性思考的工具
六顶思考帽（平行思考）
由外及内的质疑（Why-What-How ）
讲师介绍：
刘禹是海问联合高级讲师
刘禹老师具有23年工作经验，17年专注金融业，涉及销售、管理、培训、教练工作。
曾任外资保险公司营销服务机构负责人，外资银行培训中心经理，私募基金公司教育板块首席运营官。有着丰富的建立和管理营销团队，领导力课程开发，人才发展体系和运营的经验。同时也是专业的管理顾问、领导力讲师和情绪压力教练。
曾经为国内众多银行、基金和证券公司提供管理能力主题课程的授课和管理能力发展项目的主导顾问。
海问联合介绍：
海问联合是创新的领导力培训发展、人才测评和人才管理的专业咨询公司，是ASSESS系统在中国的独家代表。从2002年建立以来已经服务于上千家各个行业的领先型企业。
海问联合提供基于能力的全链条产品和服务，包括能力的定义、能力的测评、能力的发展、能力的教练和能力的衡量。基于多年的人才管理和人才发展项目实践，提出独有的3P能力（领导力）发展模式，同时，建立全面认知发展能力（领导力）的理念，推出了完整的“SIAC领导力发展模拟舱”培训体系，将能力（领导力）和培训有机融合。同时海问联合以SIAC版权体系为核心，结合世界级的人才测评工具（评价中心、ASSESS性格测评、Hogan性格测评、ASSESS 360评估），并整合能力提升系列培训课程，形成了完整的能力发展培训体系。
