课程背景：

我们身处VUCA时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。

历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时，对成功而言，模仿法则就越是失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化、快速同化，进而被快速替代、快速淘汰。

在VUCA时代，组织的创新职能不再是由少数天才来承担，它呼唤每一个组织成员都要具备主动进取的创新精神，具备独创思考的创新本领。今天，全员创新是VUCA时代对中国企业发展的必然要求，是决定组织生死存亡的核心竞争力！

《创新思维开发与问题解决》课程发端于斯坦福大学、清华大学，并在苹果公司、华为公司等众多知名企业中有长期而丰富的应用，成功帮助企业打造出“让消费者尖叫”的产品、推出“让消费更舒适”的服务、提出“改变行业格局的新商业模式”、预先引入“抢占未来战略制高点的新技术”。

本课程通过创新理念、创新理论、创新方法三个方面的讲解与练习，让管理者：打破思维定势、突破思维障碍、快速发现问题、从问题把握机会、系统分析情景、加速创新进程、解决实际问题。并聚焦到工作的实际难题，通过世界500强企业创新所使用的经典工具现场完成创新。

解决问题：

1.打破管理者思维定势，建立创新思维。

2.提高对问题的分析能力，系统地解决问题。

3.聚焦到客户、未来的角度看问题。

4.用成熟的工具来做具体的创新。

5.理清创新的相关概念。

6.掌握创新的六大理念和六大方法。

预期效果：

1.让一成不变的管理模式松动，创建人人参与的创新风格。

2.探索新的商业机会，甩脱深陷竞争红海的困境。

3.构建基于客户未来需求的产品，商业模式更优。

4.发现更多能够整合的外部资源。

5.解放自己多年来被固定思维束缚的思维模式。

6.变得灵活柔韧、变得开朗、主动向外界获取信息。

7.耐心倾听客户的声音，从细小之处发现机会。

8.善于协作把一个小点子变成产品。

9.更主动地工作（因为有目标）。

10.重视团队成员的贡献。

11.善于独立思考。

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