上周末，海问联合《组织工作原则和创新实践活动共创工作坊》成功落地，这是该组织“领导力发展和组织能力建设项目” 5月落地的《自变领导力发展训练营》的延续。

《自变领导力发展训练营》帮助组织的核心管理团队和储备干部发现了在个人领导和管理中的的卡点，开启了迈向更高心智领导者的转化之旅。

《组织工作原则和创新实践活动共创工作坊》帮助管理者们共同来识别组织整体的心智，探索组织在驱动力、自我意识、时间规划、组织成员看待工作的态度、发展人员、信息沟通、工作氛围、价值观等各个维度的状态，发现其背后的假设阻碍和观念卡点。通过共创新的共同的工作原则和实践活动，参与学员们深刻理解到组织运作的逻辑和颠覆转化带来的组织转变。工作坊有效地帮助组织开启组织整体效能的转化之旅和组织工作原则共创之旅，进行文化实践活动共创，从而打造有效的组织文化，并实现落地。

组织倡导的价值观逐渐成为不再是挂在墙上的宣传标语，而是可评估、可衡量的价值观模式、是指导各项工作的细化工作原则、是让价值落地的文化创新实践活动。