SSM战略成功能力模型构建咨询是海问联合核心服务和产品，基于全球40年人才管理研究与中国20年实践沉淀，提供标准流程建模与快速建模两种灵活方案。

该服务以企业战略和业务目标为导向，通过“关键人员访谈-SSM能力模型构建训练营-能力模型初稿提炼-校验定稿”的科学流程，联合业务管理者、内部专家与HR团队共同打造覆盖通用能力、管理能力、领导力及9大专业岗位的能力模型。依托海问联合包含百条能力条目的庞大能力库，可快速适配零售、财务、IT、人力资源等多领域岗位需求，输出清晰的能力定义、行为描述及分级标准。模型不仅可直接对接人才选拔、培训发展、绩效评估等人力资源全模块，还提供内部SSM引导师认证，传递自主建模流程与工具，帮助企业建立可持续的能力模型迭代机制，实现人才管理与战略目标的精准对接。